Wij Boosten Organisaties naar Grensverleggende Resultaten Zonder Complexe Trainingsprogramma's, Workshops of Guru's.

Empty space, drag to resize
Ontdek De Kracht Van

# 100% Eigenaarschap.

Wat het probleem ook is, Eigenaarschap is de oplossing. Bij BoxBox geloven we dat Eigenaarschap de hoeksteen is van elke succesvolle bedrijfscultuur. Wij focussen ons daarom, enkel en alleen op het ontwikkelen van deze fundamentele eigenschap in je team. Het fundament waarop alle andere succes worden gebouwd.

Transformeer jij je bedrijf met ons?

Jij bent...

 (Interim) Manager, Consultant of Bedrijfseigenaar.

Je hebt aanzienlijk geïnvesteerd in het verbeteren van je organisatie: reorganisaties, het ontwikkelen van communicatievaardigheden, leiderschapstrainingen, en meer. Toch merk je dat de resultaten niet blijvend zijn en dat de gewenste veranderingen oppervlakkig blijven.

Wellicht herken je dan deze uitdagingen:

  • Leiderschapsdruk: Je voelt je overbelast omdat medewerkers in alles afhankelijk zijn van jouw beslissingen. Jij bent het centrale aanspreekpunt en constant bezig met het aandragen van oplossingen.

  • Gebrek aan verantwoordelijkheid: Merk je dat collega's zich achter elkaar verschuilen? Bij fouten wijst men vaak naar een ander, in plaats van verantwoordelijkheid te nemen.


  • Uitdagingen in procesverbetering: Worden besluiten wel genomen, maar blijft de uitvoering achterwege? 


  • Verschil tussen Droom en Werkelijkheid: Staat je ideale bedrijfscultuur op je website, maar is de realiteit anders?

  • Gebrek aan Kwalitatief Personeel: Nieuw (goed) personeel is niet niet te krijgen en je moet het doen met de "mindere goden".

  • Passiviteit in teams: Is er een opvallende passiviteit tijdens teammeetings, met weinig tot geen relevante vragen of initiatieven vanuit het team?


  • Eenzijdige inspanning: Lijkt het alsof jij de enige bent die motiveert, innoveert en initiatief neemt? Dit kan ontzettend vermoeiend zijn.

  • Gebrek aan Visie: Werk je vooral in je bedrijf, zonder tijd om afstand te nemen en aan de toekomst te denken?

  • Creativiteitsblokkade: Voelt elke dag hetzelfde, tenzij jij nieuwe ideeën introduceert?




Kortom; ondanks je harde werken en toewijding, heb je het gevoel dat je bedrijf stilstaat en niet de gewenste groei en cultuurverandering realiseert.


Het zijn veelvoorkomende en zeer herkenbare problemen en…oplosbaar. Met de juiste aanpak en ondersteuning kan jouw team dynamischer, proactiever en zelfstandiger worden.

Tijd voor een wezenlijke verandering. Ontdek hoe.

Stel je voor...

Iedereen Neemt Verantwoordelijkheid.

Stel je jouw organisatie voor waarin “Eigenaarschap Nemen” de basishouding is van ieder teamlid.

Van

  •  Afschuiven van verantwoordelijkheid

  •  Afwachten op instructies
  •  Praten over
  •  Werkdruk ervaren
  •  Stagnerend rendement

  •  Redelijke tevreden klanten

Naar

  •  Verantwoordelijkheid pakken

  •  Initiatief nemen

  •  Praten met

  •  Werkgeluk ervaren

  •  Groeiend rendement

  •  Ambassadeurs

Wanneer iedereen Eigenaarschap neemt dan....
Bron: BoxBox Presentatie 180 ondernemers op Business Race Event TT Assen 27-10-2023 
Empty space, drag to resize
BoxBox is een B2B methodiek die gebaseerd op het bewezen concept van “Extreme Ownership”. Dit houdt in dat ieder teamlid altijd verantwoordelijkheid neemt over zijn/haar opdracht en de resultaten daarvan.

Door middel van Training en Coaching helpen wij de teamleden maximaal eigenaarschap te nemen en zo het beste uit zichzelf en het bedrijf te halen.
Empty space, drag to resize

Mee in verandering

De weg om jouw medewerkers voor te bereiden op een snel veranderende wereld, zodat ze zelf inspelen op veranderingen en bouwen aan resultaat en werkgeluk.

Beproefde methodiek

Een bewezen methode speciaal ontworpen voor de zakelijke markt.

Meetbare resultaten

BoxBox gaat voor meetbaar resultaat
 zowel financieel als op het gebied van werkgeluk.

Resulaten, waarop je kunt bouwen.

In onze aanpak bij BoxBox combineren we strategische visie met praktische stappen. Dit zorgt voor een doelgerichte implementatie die niet alleen effectief maar ook efficiënt is.

Intake & Doelbepaling

We beginnen met een grondige intake om je specifieke behoeften, problemen en ambities in kaart te brengen. Dit zorgt ervoor dat de training naadloos aansluit op jouw organisatie.

Start Training

Na de intake duiken we direct de diepte in. Onze trainingen zijn interactief, praktijkgericht en zijn ontworpen om direct impact te maken op de werkvloer.

Voortgangsbewaking

Gedurende het traject houden we de voortgang nauwlettend in de gaten. We zorgen voor constante bijsturing en optimalisatie op basis van feedback en resultaten.

Successen Vieren & Toekomststrategie

Na afloop staan we stil bij onze behaalde successen, evalueren we de uitkomsten en bepalen we samen de vervolgstappen. Hoe zorgen we dat de opgedane kennis behouden blijft, en welke stappen zetten we vervolgens voor blijvende groei?
Simpel concept, 1 focus
Bewezen Methodiek
Meetbare Resultaten
Gecombineerde Expertise

Ontmoet ons team

Het Team.

Bij BoxBox combineren we de kennis en ervaring van experts uit diverse vakgebieden. Ons team van specialisten brengt gedegen ervaring mee op het gebied van leiderschap, teambuilding, ondernemerschap, data-analyse en geavanceerde AI-toepassingen. Dankzij deze unieke combinatie zijn wij in staat om organisaties te helpen transformeren en te begeleiden naar een cultuur van verantwoordelijkheid, innovatie en groei.

Niet alleen ons verhaal...

Klanten aan het woord: hun reis, onze trots.
"Onze collega's werken veel beter als één team voor onze klanten. Echt een verademing om deze verandering te zien."

Sander Tempert

Operationeel Manager NiceCloud
"Ons bedrijf is door bewust eigenaarschap razendsnel volwassen geworden. Een gamechanger voor onze bedrijfscultuur!"

Tino Schurer

Eigenaar ZONklaar

Veelgestelde Vragen.

Wat houdt 100% eigenaarschap precies in en hoe verschilt het van reguliere verantwoordelijkheid binnen een organisatie?

100% eigenaarschap houdt in dat medewerkers niet alleen verantwoordelijkheid nemen voor hun toegewezen taken, maar ook een diepgaand gevoel van betrokkenheid en toewijding hebben aan het grotere doel van de organisatie.

Ze zien de resultaten van hun werk als een directe weerspiegeling van hun eigen inzet en streven ernaar om continu te verbeteren, niet omdat het van hen wordt geëist, maar omdat ze er persoonlijk in geïnvesteerd zijn.

Het verschil tussen 100% eigenaarschap en reguliere verantwoordelijkheid kan als volgt worden omschreven:

Persoonlijke investering: Bij 100% eigenaarschap voelt een medewerker zich persoonlijk geïnvesteerd in het resultaat, terwijl reguliere verantwoordelijkheid vaak wordt gezien als het simpelweg voltooien van toegewezen taken.

Proactiviteit: Iemand die 100% eigenaarschap toont, wacht niet op instructies maar zoekt proactief naar manieren om processen te verbeteren, problemen op te lossen en waarde toe te voegen aan de organisatie.

Verantwoordelijkheid buiten de rol: Terwijl reguliere verantwoordelijkheid vaak beperkt is tot de specifieke rol of functie van een medewerker, gaat 100% eigenaarschap verder. Medewerkers voelen zich verantwoordelijk voor het algehele succes van het bedrijf, zelfs buiten hun directe taken en verantwoordelijkheden.

Reactie op tegenslagen: Bij reguliere verantwoordelijkheid kan een medewerker bij een tegenslag het probleem wellicht doorschuiven of wijzen naar externe factoren. Iemand die 100% eigenaarschap toont, zal daarentegen de tegenslag zien als een kans om te leren en te groeien, en zal actief zoeken naar oplossingen.

In essentie gaat 100% eigenaarschap over het hebben van een ondernemersmentaliteit binnen de rol die je hebt in een organisatie, waarbij je jezelf ziet als een integraal onderdeel van het grotere geheel en handelt met het welzijn en succes van het bedrijf als topprioriteit.

Hoe werkt de BoxBox methodiek in de praktijk en wat maakt het anders dan andere trainingen en coaching methodes?

De BoxBox methodiek is ontworpen om managementteams te ondersteunen in het bereiken van optimale prestaties door de nadruk te leggen op 100% eigenaarschap binnen het team. In de praktijk werkt het als volgt:

Zelfreflectie: Voordat er verandering kan plaatsvinden, begint BoxBox met het helpen van teams om hun huidige situatie te begrijpen. Door middel van zelfanalyse worden sterktes, zwaktes en gebieden van verbetering geïdentificeerd.

Bewustwording van Eigenaarschap: De methodiek legt de nadruk op het begrip en de waarde van 100% eigenaarschap. Teams leren het verschil tussen verantwoordelijkheid nemen voor een taak en het volledig bezitten van een resultaat of proces.

Praktische Tools: In tegenstelling tot veel traditionele
coachingmethoden, biedt BoxBox hands-on tools en technieken die direct in de dagelijkse praktijk kunnen worden toegepast. Dit zorgt voor een directe en meetbare impact.

Continue Feedback: Er wordt een cultuur van open feedback gecreëerd waarbij teamleden elkaar op een constructieve manier ondersteunen en uitdagen.

Duurzaamheid: De BoxBox methodiek richt zich niet alleen op kortetermijnresultaten, maar ook op het creëren van blijvende veranderingen binnen de organisatiecultuur.

Wat BoxBox onderscheidt van andere trainingen en coaching methodes:

Diepgaande Focus op Eigenaarschap: Terwijl veel methodes spreken over verantwoordelijkheid, legt BoxBox de nadruk op het diepere concept van eigenaarschap.

Toepasbaarheid: De tools en technieken zijn ontworpen om gemakkelijk geïntegreerd te worden in de dagelijkse bedrijfsvoering, waardoor de methodiek meer 'hands-on' en praktisch is.

Lange-termijn Visie: In plaats van een quick fix, streeft BoxBox naar blijvende culturele veranderingen die de basis leggen voor aanhoudend succes en groei.

Welke resultaten kan ik verwachten na het implementeren van de BoxBox methodiek binnen mijn organisatie?

Verhoogd Eigenaarschap: Teamleden zullen meer betrokken zijn bij hun taken en verantwoordelijkheden. Ze zullen zich niet alleen verantwoordelijk voelen voor hun individuele taken, maar ook voor het algehele succes van het team en de organisatie.

Verbeterde Teamprestaties: Met een duidelijke focus op eigenaarschap en verantwoordelijkheid, kun je een toename in productiviteit, efficiëntie en kwaliteit van het werk verwachten.

Positieve Organisatiecultuur: Een cultuur waarin elk lid zich eigenaar voelt, bevordert samenwerking, open communicatie en wederzijds respect. Dit leidt tot een positievere werkomgeving en verbeterde werknemerstevredenheid.

Duidelijke Besluitvorming: Teams worden proactiever in het nemen van beslissingen en handelen sneller bij het identificeren en oplossen van problemen.

Verminderde Afhankelijkheid van Management: Door het versterken van het gevoel van eigenaarschap op alle niveaus, wordt de behoefte aan voortdurend toezicht en micromanagement verminderd.

Grotere Innovatie: Medewerkers die zich empowered voelen, zijn vaak meer bereid om nieuwe ideeën voor te stellen en risico's te nemen, wat kan leiden tot innovatie binnen de organisatie.

Verbeterde Klanttevredenheid: Als gevolg van verbeterde prestaties en productiviteit kan er een betere service of product worden geleverd, wat leidt tot een hogere klanttevredenheid.

Toename in Groei en Winst: Een betrokken, productief team dat efficiënt werkt en innoveert, kan leiden tot een verhoogde bedrijfsgroei en winstgevendheid.

Veerkracht tegen Verandering: Organisaties die de BoxBox methodiek hebben geïmplementeerd, kunnen beter omgaan met veranderingen, dankzij een adaptief en betrokken team.

Aantrekken en Behouden van Talent: Een cultuur van eigenaarschap en empowerment kan talent aantrekken en behouden, aangezien veel professionals op zoek zijn naar werkomgevingen waarin ze een verschil kunnen maken.

Het daadwerkelijke resultaat kan variëren afhankelijk van de specifieke implementatie van de BoxBox methodiek en de unieke omstandigheden van elke organisatie.

Wat is het traject van BoxBox? Hoe lang duurt het voordat we veranderingen binnen onze organisatie kunnen waarnemen?

Het traject van BoxBox is zorgvuldig ontworpen om duurzame verandering en groei binnen organisaties te faciliteren. Hier is een overzicht van het traject:

Intake en Analyse: Aan het begin van het traject voeren we een grondige analyse uit van uw organisatie om de specifieke behoeften en uitdagingen te identificeren. Dit helpt om een op maat gemaakt plan te ontwerpen dat het best past bij uw bedrijfsdoelstellingen.

Implementatiefase: Na de intake beginnen we met de daadwerkelijke implementatie van de BoxBox methodiek binnen uw organisatie. Dit omvat trainingssessies, workshops en coaching om het principe van 100% eigenaarschap te verankeren.

Evaluatie en Bijsturing: Gedurende het traject zullen er regelmatige evaluatiemomenten zijn om de voortgang te meten en waar nodig bij te sturen. Dit zorgt ervoor dat we op koers blijven om de gewenste resultaten te bereiken.

Eerste Resultaten: Alhoewel het volledige traject van BoxBox over een periode van één jaar loopt, kunt u de eerste positieve veranderingen binnen uw organisatie verwachten te zien tussen de 3 tot 6 maanden. Dit kan variëren van verbeterde teamdynamiek tot duidelijkere communicatie en verhoogde productiviteit.

Voortdurende Ondersteuning en Evaluatie: Zelfs na het waarnemen van de eerste resultaten, blijven we betrokken om ervoor te zorgen dat de positieve veranderingen duurzaam zijn en dat er verdere groei plaatsvindt.

Afronding en Reflectie: Aan het einde van het jaarlijkse traject zullen we samen reflecteren op de behaalde resultaten, de uitdagingen die zijn overwonnen en de groei die is gerealiseerd.

Verlengingsmogelijkheden: Na het eerste jaar is het mogelijk om het traject te verlengen. Dit kan nuttig zijn als u de methodiek verder wilt verdiepen binnen uw organisatie of als u voelt dat er nog meer gebieden zijn die aandacht behoeven.

Het BoxBox traject is dus niet alleen een eenmalige interventie, maar een duurzaam partnership gericht op blijvende verandering en groei binnen uw organisatie.

Klaar voor de volgende stap?

Neem direct contact met ons op en ons team zorgt voor een persoonlijke introductie.
97%
Succespercentage
12+
Jaar Ervaring
20+
Bedrijven